江油纳米材料
关键岗位AB角机制建立，降低单点依赖风险。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能江油各行业领导者实现数字化转型，成效显著
员工流失主要集中于入职一年内新人，需加强关怀。
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。
集团数字化转型战略全面落地，管理效率实现质的飞跃。
搭建任职资格体系，拓宽员工职业双通道。
实施了“管理管培生/青苗计划”等后备人才梯队建设计划。
校园招聘工作圆满结束，大批优秀应届毕业生为公司注入新鲜血液。